Reizi mēnesī uzņēmumu un iestāžu vadītāji aicināti patīkami un lietderīgi pavadīt pēcpusdienu Biznesa panākumu akadēmijā, uzklausot atzītu ekspertu radošas idejas un panākumus veicinošus ieteikumus.

Laiks un vieta: 6. marts un 3. aprīlis un 8. maijs no plkst. 16.00 līdz 18.00 viesnīcas Konventa Sēta konferenču zālē Georgs (Kalēju iela 9/11, Rīgā).

Katrā pasākumā uzaicinātais eksperts dalīsies pieredzē, bet klātesošie uzņēmumu pārstāvji rosinās palūkoties uz attiecīgo tēmu no dažādiem skatpunktiem. Neformālā un draudzīgā atmosfēra pie apaļajiem galdiem, vīna glāzes vai tējas tases un uzkodām veicinās dalībnieku pozitīvu komunikāciju un aktīvu iesaisti diskusijā.

Esat laipni aicināti!

Sadarbībā ar:

6. martā
Tēma: Efektīva komunikācija. Kā to dara labi vadītāji un kā to darīt vēl labāk.
(Uzmanību! Pasākums notiks angļu valodā, piesakoties norādiet, ja nepieciešams tulkojums)
Eksperts: Accel Performance Consulting direktors, Rīgas Biznesa skolas pasniedzējs Gregs Materss (Greg Mathers)
Vadītāja pieredze: AS Balta valdes priekšsēdētājs Tonijs Čodrijs (Tony Chaudhry)

3. aprīlī
Tēma: Veiksmīga pārdošana. Kā paskatīties uz pārdošanas procesu no cita skata punkta.
Eksperts: Coaching & Consulting Group koučs, grāmatas “Pārdošanas Burvis” autors Edgars Untāls

Darba kārtība:
15.45 – 16.00 Ierašanās
16.00 – 16.15 Iepazīšanās
16.15 – 17.15 Ekspertu uzstāšanās
17.15 – 18.00 Diskusija un neformālas sarunas

Dalības maksa vienai reizei – 23 LVL (bez PVN), Dienas Biznesa abonentiem un DNB bankas klientiem – 19 LVL (bez PVN).
Piesakoties uz 3 vai vairāk reizēm, saņemsiet 10 % atlaidi!

Pieteikties ŠEIT

Iepriekš Biznesa panākumu akadēmijā

7. februārī. Kurš kuru? Profesionāla padoto ekspluatācija.
Eksperts: Biznesa konsultants, Amadeus Group pārvaldošais partneris Aleksandrs Fridmans (Latvija/Krievija)
Vadītāja pieredze: SIA Poligrāfijas grupa Mūkusala valdes priekšsēdētājs Visvaldis Trokša

17. janvārī. Organizācijas mērķu sasniegšana. Ko darīt, lai skaistie plāni un apņemšanās nepaliek tikai uz papīra.
Plānošana ir nepieciešama mērķu sasniegšanai, taču ar to vien nepietiek. Ko darīt, lai skaistie plāni un apņemšanās nepaliktu tikai uz papīra? Par to stāstīja konsultāciju kompānijas FranklinCovey Latvia vadītājs Mārtiņš Martinsons, savā pieredzē dalījās Digital Mind valdes priekšsēdētājs Rinalds Sluckis.

7. decembrī. Stratēģijas pārskats un biznesa modelēšana: kad bildes ir spēcīgākas par vārdiem.
Plašāku skatījumu un trāpīgāku analīzi var rast, ja situāciju vai risinājumu uzzīmē un tad ņem palīgā skaitļus, meklē kopsakarības, ir pārliecināts uzņēmējs, SIA Komercizglītības centrs pasniedzējs Māris Millers. Savā pieredzē dalījās arī Madara Cosmetics direktors Uldis Iltners un advokātu biroja VARUL vadītājs Latvijā Gints Vilgerts.

9. novembrī. Jauna problēma vai jauna iespēja? Kā sociālie tīkli var palīdzēt biznesā.
Kā biznesa vadītājiem un speciālistiem izmantot sociālos tīklus? Ko viņi var iegūt? Kā veidot reputāciju un kā uzvesties? Par sociālo tīklu nozīmi un ietekmi biznesā savā pieredzē dalījās mediju speciālists Rolands Laķis, Lattelecom sociālo mediju eksperts Andrejs Veitners un draugiem.lv sabiedrisko attiecību speciālists Jānis Palkavnieks.

12. oktobrī. Vai mūsu uzņēmumam ir vajadzīgs jauns produkts? Inovācijas procesu vadība.
Inovācijas uzņēmumā – ekstra vai neizbēgamība? Redzamās un Neredzamās (vai ārējās un iekšējās) inovācijas. Kur ņemt enerģiju un iedvesmu inovācijām? Uz šiem jautājumiem atbildes sniedza Projektu Fabrika partneris un konsultants Andris Balodis, SIA LIDO viceprezidente Rita Auziņa un AS Latvijas balzams zīmolu direktors Valters Kaže.

7. septembrī. Problemātisku uzņēmuma lielo klientu apkalpošana. “Grūtais klients” un B2B mārketings.
Obligātā literatūra visiem, kuri ir iesaistīti B2B (business-to-business) klientu attiecību vadībā, ir Antuāna de Sent-Ekziperī Mazais Princis, DB Biznesa panākumu akadēmijā ieteica Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras Apmācības daļas vadītājs Ervīns Butkevičs. Šajā grāmatā ir runa par vienu no galvenajiem principiem attiecību veidošanā – nesamākslotām rūpēm par klientu. Ļoti ieteicami ir noskaidrot, ko īsti klients par jums domā un kādas ir viņa vajadzības, – pieredzē dalījās Itella Information valdes priekšsēdētājs Aldis Greitāns.

10. augustā. Konfliktu vadība uzņēmuma iekšienē. Kā iziet no sarežģītas situācijas ar iespējami mazākiem zaudējumiem?
Konflikta risināšanā jānodala cilvēks no problēmas un, ja nepieciešams, jāietur pauze, lai tiktu galā ar savām emocijām, – DB Biznesa panākumu akadēmijas pēcpusdienā pieredzē dalījās Latvijas Nacionālās operas izpilddirektore Selga Laizāne. Par dažādām konfliktu risināšanas taktikām stāstīja uzņēmuma Birojs2000 valdes locekle, konsultante un mediatore Laila Škoba.

6. jūlijā. Izcilas komandas attīstīšana. Kā pilnīgāk izmantot komandas resursus biznesa mērķa sasniegšanai?
Komanda var paveikt vairāk nekā grupa, taču tās izveidei nepieciešami lielāki resursi. Tā, stāstot par komandas attīstīšanu DB Biznesa panākumu akadēmijas pēcpusdienā, uzsvēra organizācijas attīstības centra Spring Valley konsultante Ilze Čiščakova. Savā pieredzē par to, kā izveidot profesionālu komandu un nodrošināt nepārtrauktu tās izaugsmi, dalījās Latvija Statoil mazumtirdzniecības vadītāja Ilze Siliņa.

6. jūnijā. Konkurētspējas palielināšanas instruments –  starptautiskais eksporta faktorings.
DnB NORD Bankas Faktoringa daļas vadītāja Lāsma Rudzīte-Bice iepazīstināja klātesošos ar eksporta faktoringa šī brīža aktualitātēm, izmantošanas  priekšrocībām un trūkumiem, bet Pinuss GB vadītājs Aivars Einauss dalījās savā ilggadējā šī pakalpojuma izmantošanas pieredzē.

11. maijā. Efektīva lēmumu pieņemšana. Tehnikas, kas jāzina katram biznesa vadītājam.
Vadītājam katru dienu jāpieņem dažādas nozīmes lēmumi – sākot no stratēģiskiem līdz operatīviem un ikdienišķiem. Vairākas pieejas lēmumu pieņemšanas procesam DB Biznesa panākumu akadēmijas pasākumā demonstrēja Nordic Training International (NTI) valdes priekšsēdētājs Uģis Strauss. Praktiskajā lēmumu pieņemšanas pieredzē dalījās uzņēmējs, IT programmatūras izstrādes un konsultāciju uzņēmumu grupas SIA FMS Group valdes priekšsēdētājs Jānis Bergs.

13. aprīlī. Vai panākumus biznesā var gūt, nedomājot tikai par savu ieguvumu? Biznesa pārrunu plānošana.
Biznesā ir sācies pārrunu laikmets, kurā svarīgākais ir uzticēšanās veidošana. Šādu vadmotīvu pirmajam DB Biznesa panākumu akadēmijas pasākumam deva SIA i-bloom pārmaiņu vadības konsultants, Dr. Atis Zakatistovs. Pārrunu prasme ir viena no kompetencēm, ko vadītājiem vajadzētu attīstīt, jo ir daudz situāciju, kurās sākotnēji saduras atšķirīgi viedokļi. Kā tas tiek darīts Swedbank, stāstīja bankas Apgrozāmo līdzekļu daļas vadītājs Mārtiņš Drusts.

Projekta vadītāja Ilze Černova, tālr.: 67084468, e-pasts: ilze.cernova@dienasmediji.lv